商络电子: 总经理工作细则（2024年11月）内容摘要

（原标题：总经理工作细则（2024年11月））

南京商络电子股份有限公司总经理工作细则主要内容如下：

总则： 明确总经理及经理层其他成员的职责、权限，规范其履行职责的行为。 总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施董事会决议，对董事会负责。

总经理应遵守法律法规和《公司章程》，履行诚信和勤勉义务。

经理的任职资格与任免程序：

总经理由董事长提名，董事会聘任或解聘。 副总经理由董事会根据总经理提名聘任或解聘。 财务负责人由总经理提名，董事会决定聘任或解聘。 总经理每届任期三年，连聘可以连任。

规定了总经理的任职条件和禁止担任总经理的情形。

总经理的职权：

总经理对董事会负责，全面负责公司日常经营和管理工作。 行使多项职权，包括主持生产经营管理、组织实施年度经营计划、拟订公司内部管理机构设置方案等。

审批特定标准以下的交易和融资综合授信业务。

副总经理和财务负责人的职责：

副总经理协助总经理分管具体工作，对总经理负责。

财务负责人对董事会负责，保持独立性，及时报告重大事项。

总经理工作机构和工作程序：

公司设置总经理办公室等职能部门。 实行总经理办公会议月度例会制度，讨论公司发展、经营、管理的重大事项。

会议记录保存期不少于十年，总经理负责落实会议决议。

总经理履行职责的要求：

遵循与董事会战略方针一致、坚决执行董事会决议、维护公司利益等要求。

注重市场信息分析、开拓新业务、推进现代化管理、加强职工培训和教育。

总经理工作报告：

总经理应定期向董事会报告工作，提交年度、半年度和季度报告。

报告内容包括计划实施情况、重大合同签订和执行情况、资金运用和盈亏情况等。

总经理的考核与奖惩：

实行与经营业绩挂钩的考核与奖惩办法，建立经营者激励机制。

发生调离、辞职、解聘等情形时，进行离任审计。

附则：

本细则未尽事宜依照法律法规和《公司章程》执行。 本细则经董事会决议通过之日起生效执行，由董事会负责解释和修订。